話せない

ホ

ン

ネ

に、

居場所を。

こんな課題ありませんか？

複雑化する医療・介護経営において、持続可能な組織づくりの鍵は「人」にあります。
制度改定や人材不足など、変化の激しい環境下だからこそ、
人材課題への戦略的な取り組みが求められています。
jobyは、組織と現場をつなぎ、人にまつわる課題の本質的な解決を支援します。

CASE01

①離職理由の本音が把握できない

退職時に建前だけが残り、本音の要因（人間関係・負担・不満）が見えないまま離職が繰り返される。改善が進まず採用費や残業代が増え、経営負担が膨らむ。

CASE02

②管理職が面談工数を取れない

管理職がプレイングマネージャー化し、1on1や定期面談の時間が確保できない。職員の不満や変化を拾えず、コミュニケーション不足が離職につながる。

CASE03

③ストレス・やりがいの変化に
　気づけない

職員のストレス増ややりがい低下は徐々に進むが、定期把握の仕組みがなく兆候を見逃しやすい。気づいた時には退職意向が固まり、対応が後手に回る。